01
Büyüme ve Gelir
Büyüme stratejisi, yeni gelir modelleri, müşteri segmentasyonu, fiyatlandırma ve satış-pazarlama hizalaması.
C-Level Büyüme ve Dönüşüm Partneri
Geçici süreli liderlik. Kalıcı büyüme kapasitesi.
BG.Vision; büyüme, dönüşüm, yatırım veya yeniden yapılanma dönemlerinde stratejiyi tasarlar, uygulamanın içinde yer alır ve kurulan sistemi kurumun kendi ekibine devreder.
Kaydır
Danışmanlıktan daha fazlası.
Şirketin dışında fikir veren değil, içeride sonuç üreten bir yönetim partneri.
Her büyüme dönemi kalıcı bir yönetici ataması gerektirmez.
Bazı dönemlerde şirketin, mevcut yönetim kapasitesine eklenen deneyimli bir bakışa ve uygulama gücüne ihtiyacı olur.
BG.Vision mevcut yönetimin veya ekibin yerine geçmez. Şirketin kendi birikimini farklı sektörlerden gelen deneyim, yönetim disiplini ve hızla birleştirir. Bilgi danışmanda kalmaz; kurumun içine aktarılır.
Bilgi danışmanda kalmaz; kurumun içine aktarılır.
Ne zaman devreye girer?
Değişimin hızı, mevcut yapının kapasitesini aştığında.
- 01Yeni bir büyüme alanına girerken
- 02Ürün veya hizmeti ticarileştirirken
- 03Organizasyonu ölçeklerken
- 04Satış ve pazarlamayı yeniden hizalarken
- 05Dijital ya da yapay zekâ dönüşümü başlatırken
- 06Yatırım veya stratejik ortaklığa hazırlanırken
Tek bir disipline değil, büyümenin tamamına bakar.
02
Organizasyon ve Liderlik
Organizasyonun, sorumlulukların ve karar mekanizmalarının hedefe uygun biçimde yapılandırılması; yöneticilere uygulama içinde kılavuzluk.
03
Ürün, Dijital ve Yapay Zekâ
Büyümeyi yavaşlatan iş süreçlerinin yeniden tasarlanması; otomasyon, uygulama ve AI agent fırsatlarının ölçülebilir iş değerine dönüştürülmesi.
04
Yatırım, Ölçek ve Exit
Yatırım hazırlığı, ölçeklenebilir iş modeli, yatırımcı anlatısı, ticari göstergeler ve stratejik ortaklık ya da exit yol haritası.
Yap. İşlet. Devret.
Amaç dış danışmana bağımlılık yaratmak değil, şirketin kendi başına sürdürebileceği bir sistem kurmaktır.
Anla
Mevcut yapı, hedefler, kaynaklar ve öncelikler değerlendirilir. Başarı kriteri ve çalışma süresi netleştirilir.
Yap
Strateji, organizasyon, sorumluluklar ve uygulama planı somut bir çalışma modeline dönüştürülür.
İşlet
Karar süreçlerine ve uygulamaya doğrudan katılınır; ekiplerle birlikte çalışılır, sonuçlar düzenli olarak takip edilir.
Devret
Sistem sürdürülebilir hale geldiğinde bilgi ve sorumluluk kurumun kendi yönetimine ve ekiplerine aktarılır.
- Çalışma dönemleri
- 3 / 6 / 12 ay
- Haftalık çalışma
- ≈ 2 gün
- Danışmanlık modeli
- Aylık
Süre ve yoğunluk standart bir paketle değil; hedefin büyüklüğü, kurumun ritmi ve adaptasyon hızıyla belirlenir.
Güven, çalışma modelinin bir parçasıdır.
BG.Vision; büyüme stratejileri, organizasyon yapıları, gelir modelleri ve yatırım planları gibi ticari açıdan hassas alanlarda çalışır. Bu nedenle müşteri isimleri ve çalışma kapsamları açık onay olmadan paylaşılmaz. Deneyim; marka isimleri yerine ihtiyaç, yaklaşım ve yaratılan etki üzerinden aktarılır.
Yaratıcı endüstrilerden teknolojiye, girişimcilikten kurumsal dönüşüme.
- 2006 — 2020 Wanda Digital Kurucu liderlik, 150 kişilik organizasyon, 200’ü aşkın ödüllü çalışma ve WPP ağına başarılı exit.
- 2021 — 2022 Teknoloji ve Yapay Zekâ Tarentum CEO’luğu; ürün, büyüme, yatırım ve teknoloji organizasyonu deneyimi.
- 2025 — 2026 WIRED Türkiye Global teknoloji ve kültür markasının Türkiye kuruluşu ve pazara giriş sürecinde Managing Director liderliği.
- 2022 — Bugün BG.Vision Farklı sektör ve olgunluk seviyelerindeki şirketlere doğrudan C-Level büyüme ve dönüşüm danışmanlığı.
Burçak Günsev
Girişimci, iş lideri ve büyüme stratejisti.
Burçak Günsev; teknoloji, reklam, dijital medya, iş geliştirme ve dönüşüm alanlarında 25 yılı aşan deneyime sahiptir.
Türkiye’nin öncü dijital ajanslarından Wanda Digital’ı kurdu; şirketi 150 kişilik bir organizasyona dönüştürdü ve WPP’ye gerçekleşen exit sürecini yönetti.
Sonraki dönemde teknoloji ve yapay zekâ alanında CEO olarak; ürün, yatırım ve büyüme süreçlerinde görev aldı. WIRED Türkiye’nin kuruluş ve pazara giriş dönemini Managing Director olarak yönetti. Bu girişimcilik, yatırım, büyüme ve kurumsal dönüşüm deneyimi bugün BG.Vision’ın çalışma modelinin temelini oluşturuyor.
BG.Vision’daki her çalışma doğrudan Burçak Günsev tarafından yönetilir.
İletişim
Yeni bir büyüme dönemi mi başlıyor?
İhtiyacın kalıcı bir pozisyon değil, doğru zamanda doğru deneyim olabilir.
Doğrudan yazın
bg@bg.vision